День в штаб-квартире Айртона
ДомДом > Новости > День в штаб-квартире Айртона

День в штаб-квартире Айртона

Oct 25, 2023

Недавно нас пригласили в гостиАйртон штаб-квартира в Париже. Это была уникальная возможность лучше понять, кто стоит за компанией, которая в последние годы продемонстрировала столько инноваций и быстро позиционирует себя среди ведущих международных игроков. Своего рода – передайте мне термин – «месть провидцев» и пример успеха, основанный в основном на страсти, а не только на расчетах прибыли и удобных ходах, которых одних недостаточно для реализации таких художественных инструментов, как освещение. светильники представляют собой светильники для дизайнеров освещения.

Слева направо: Мишель Аллеграменте, Паоло Альбани, Иван Пирд и Крис Агиус Ферранте

ПутьИван Перар , управляющий директор Айртона, типичный представитель настоящих пионеров шоу-бизнеса, наделенных той особой твердостью в уверенности в цели и той страстью, которая не заставляет бояться трудностей. Ниже интервью.

LightSoundJournal.com:Начнем с начала…

Иван Перар: До того, как я начал работать в Ayrton, я был дистрибьютором High End System, а до этого я долгое время был дистрибьютором Coemar. Два опыта, которые фактически ограничивали меня и не позволяли по-настоящему добиться того, чего я хотел. В начале 2002 года я решил сменить курс и обратился в крупную китайскую компанию, которая подарила мне улучшенную копию известной движущейся головы того времени. Но меня не интересовали клоны, я был полон решимости создавать свои собственные продукты. И в конце концов я это сделал!

В то время Color Kinetics была эталоном в области управления светодиодами. Моя идея заключалась в том, чтобы объединить это со специфическим архитектурным освещением, которое также могло бы включать в себя элементы движущейся головы. Как и вся история моей жизни, я снова был слишком оптимистичен, полагая, что технологии и мое видение развиваются с одинаковой скоростью. Тем не менее, я не сдался и сумел создать пару устройств Easy color и Easy color 2 с хорошей насыщенностью цвета, но все же недостаточной интенсивностью света. Учтите, что в то время разработка светодиодов находилась в зачаточном состоянии, и мы столкнулись с движущимися головками, такими как MAC2000 Мартина. После этих двух продуктов мы решили дождаться развития технологий и большей энергоэффективности светодиодов; Тем временем мы сделали несколько действительно оригинальных статических продуктов.

LSJ.com:А потом прибыло Золотое Море?

Иван Перар

Иван Перар: Наша история не так линейна, как можно себе представить, на своем пути мы преодолели великие драмы. В 2008 году мы были на грани закрытия, и мой партнер Ксавьер тоже был разочарован. Сначала я отклонил два предложения Golden Sea, а после попытки с другой компанией, которая закончилась неудачно, в 2010 году единственным решением для меня было вернуться в Golden Sea. Шаг, который оказался успешным. WildSun был первым продуктом, который мы сделали с ними. По случаю турне Брюса Спрингстина в 2012 году мы вместе с ROBE и JB Lighting участвовали в сравнении продуктов. Мы представили WildSun 500C в Берлине, его сразу заметили и попросили организовать демо-версию в Лас-Вегасе. Валер пришел со своим полным набором и подготовил все для демо. Он не смог присутствовать на сравнении, которое проводилось без участия участвующих компаний. В конечном итоге нас выбрали потому, что площадь поверхности светильника была больше, а также потому, что мы выбрали более теплую цветовую температуру, чем у наших конкурентов. Кроме того, приспособление имело инновационную систему корпуса и специальный тип коллиматоров французского производства, что фактически улучшало систему масштабирования. И хотя на тот момент это была единственная работающая машина, имевшаяся у нас в доме, она все равно пользовалась большим успехом, не в последнюю очередь благодаря демо-версии Брюса Спрингстина.

Говоря о художниках определенного уровня, несколько лет назад мы получили запрос на 167 волшебных панелей для мероприятия Пола Маккартни, у меня их не было на складе, а Golden Sea потребовала минимальный заказ в 500 штук. Я боялся потерять заказ, поэтому в итоге мы изготовили все 500 штук…. последние мы продали только в прошлом году (NDR смеется).